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   想要組織一場有意義的戶外拓展訓(xùn)練前提是什么？一個昆明戶外拓展訓(xùn)練能否獲得圓滿勝利，在昆明戶外拓展訓(xùn)練人員的選擇上，我們要選擇適宜的人員搭配，那么，我們怎樣做好團隊建立呢？人員配置有什么請求呢？

   團隊和組織一樣，不只僅是具有人力資源，同時也包括了市場資源、品牌資源、信息資源技術(shù)資源等。經(jīng)過對上述資源的合理配置，分離不同成員的實踐需求，對不同的資源停止整合，從而吸收多元化、復(fù)合型的人才參加，促進團隊建立，完成各自價值的交融，以滿足不同成員的資源需求。

   1、信任并服從隊長布置，即便本人有不同見地或倡議也要盡量尊重隊長的決議，由于隊長有豐厚的經(jīng)歷，你要置信他，置信團隊。

   2、學(xué)會與團隊成員溝通，他人的經(jīng)歷可能會讓你少走點彎路。

   3、戶外活動有很多項目，需求依據(jù)團隊和本身的狀況制定合適本人的拓展計劃。

   4、戶外拓展鍛煉活動計劃其真實活動前就開端了，而不是預(yù)定時間動身開端算，比方體能請求高的拓展活動，在參與前就要開端體能的鍛煉。

   去海拔高的中央時，應(yīng)提早服用抗高原反響的藥。提升團隊的競爭力以及工作效率。團隊建立僅靠資源和人脈是不夠的，還必需有一整套良好的機制來鼓勵人。

   昆明戶外拓展在建立過程中必需要分離不同的工作需求以及將來的團隊建立與開展規(guī)劃制定相應(yīng)的鼓勵機制。每個人既有優(yōu)點，也有缺乏，可能是專才，不可能是全才。昆明團隊活動團隊考究的是團隊力氣，團隊由不同專業(yè)專長的人組成，就成了全能的集體，可以揚長避短，提升戰(zhàn)役力。